1月8日上午，公司總經理焦殿志到恒源煤礦督導安全生產工作。

“現在生產組織如何？每班進尺多少米？”在該礦-950西翼膠帶機大巷，焦殿志現場查看了盾構機作業線施工情況，叮囑現場人員要做好施工期間安全管理、措施落實及隊伍之間協調配合，確保礦井安全生產。

在升井后的座談會上，焦殿志對恒源煤礦使用橫軸硬巖掘進機、盾構機等先進裝備提高掘進效率效益取得的成績表示認可，對礦井當前安全生產需要協調解決的問題進行交流指導。

焦殿志強調，要堅持嚴的基調抓安全，一刻不放松。認真做好公司安全1號文的宣貫落實，要專題研究，制定舉措，明確安全管理重點，讓嚴的基調深入人心，確保安全管理制度落到實處。要提高認識，高度重視礦井水、瓦斯等重大災害，全面推進區域治理、超前治理及驗證，通過技術管理、現場管理及各級責任制落實，把重點災害治理牢牢掯在手上。要推進基層自主管理，健全完善科區自主管理機制，把自主管理延伸到崗位，通過各種管控手段，實現按章操作、按規作業，以點帶面，有序推廣，爭創自主管理標桿科區、標桿礦井，夯實安全管理根基，提升礦井安全管理水平。

焦殿志指出，要堅持緊的節奏提雙效，多措并舉。主動應對新型能源產業加速發展帶來的各種挑戰，堅定信心，樹立效率意識、成本意識，堅持實事求是，提高內控管理水平，把成本控下來，把效率效益提上去。要持續深入推進安全技術經濟一體化，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，緊密圍繞安全生產、成本管控及效率提升等核心任務，加強科學管理和技術創新，不斷優化人力資源，算好投入產出賬，提升生產效率，實現效益最大化。

焦殿志強調，要堅持實的作風強保障，貫穿始終。認真落實公司黨委關于進一步深化“改辦優”推進作風建設常態化長效化的意見，特別是改進工作的10個方面重點舉措，把實的作風貫穿于安全管理、生產組織、黨的建設等各方面，各級管理干部要帶頭示范引領，勇于爭先，敢于擔當。要關心關愛職工，及時解決職工訴求，確保礦區穩定。要貫徹落實好公司黨委工作會議精神，把黨建工作與中心工作充分融合，將安全、生產、經營指標等中心工作成效作為檢驗黨建工作成果的標尺。

焦殿志最后強調，臨近春節，要把各項工作做實一些，做細一些，安全管理再嚴一些，以起跑即沖刺的勁頭，奮力實現各項工作開門紅，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

公司副總經理林青及有關部室參加督導，并就相關工作提出意見建議。